1.1 發(fā)展歷程

    我國木地板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展大致經(jīng)歷了4個(gè)階段:1) 萌芽期:20世紀(jì)80年代至90年代初，以未涂飾的、小規(guī)格平口木地板為主;2)發(fā)展期:90年代初至1996年，以中長規(guī)格的地板為主導(dǎo)產(chǎn)品，出現(xiàn)了實(shí)木復(fù)合地板、竹地板和從歐洲引進(jìn)的強(qiáng)化木地板;3)快速發(fā)展期:1996年至2006年，產(chǎn)銷量和出口量穩(wěn)步上升，并出現(xiàn)了集成材地板、竹木復(fù)合地板、軟木地板等新產(chǎn)品;4)成熟期:2006年至今，市場競爭加劇，整個(gè)產(chǎn)業(yè)在調(diào)整中發(fā)展，最終形成生產(chǎn)規(guī)模合理化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、品種多元化、品牌集中化、市場國際化、消費(fèi)理性化、服務(wù)歸范化的產(chǎn)業(yè)。

1.2 產(chǎn)品與質(zhì)量

    在以強(qiáng)化木地板、實(shí)木地板、實(shí)木復(fù)合地板和竹地板為主導(dǎo)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，從木地板產(chǎn)品表面裝飾效果、木地板原材料、功能和應(yīng)用方面不斷創(chuàng)新，開發(fā)出仿古、仿實(shí)木、浮雕面、拼花，實(shí)木集成地板、軟木地板、軟木復(fù)合地板、竹木復(fù)合地板、機(jī)房用地板、抗靜電地板、抗菌地板、降噪音地板、室外用地板、體育場館用地板、集裝箱用地板、車廂地板等多項(xiàng)新產(chǎn)品。我國木地板產(chǎn)品現(xiàn)有國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)共15項(xiàng)，裝飾單板層壓木質(zhì)地板、抗菌地板、室外用木質(zhì)地板、軟木地板等標(biāo)準(zhǔn)正在制定中，初步形成了國標(biāo)、行標(biāo)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相配套，覆蓋生產(chǎn)、銷售和售后服務(wù)全過程的標(biāo)準(zhǔn)體系框架。中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合中國消費(fèi)者協(xié)會(huì)，先后出版了6個(gè)主導(dǎo)木地板產(chǎn)品的消費(fèi)白皮書，在產(chǎn)品質(zhì)量、安裝驗(yàn)收、產(chǎn)品保修、投訴與賠償?shù)确矫?，給出了指導(dǎo)性意見，成為各級消協(xié)接受和處理消費(fèi)者投訴的重要依據(jù)，為整個(gè)行業(yè)的規(guī)范起到了積極的作用。此外，國家質(zhì)檢總局曾多次組織全國木地板產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督抽查，2002,2003,2005和2006年，先后有17,48和93個(gè)品牌的產(chǎn)品被列人了國家免檢產(chǎn)品目錄，整體質(zhì)量穩(wěn)步提高。

1.3 市場與銷售
    在國內(nèi)市場方面，企業(yè)不斷調(diào)整其銷售模式和營銷手段，在以建材市場為主的同時(shí)，逐步開始與工程、超市和裝飾裝修公司合作，向商務(wù)樓、寫字樓、賓館、
體育場館擴(kuò)展;在努力挖掘大中型城市為主的的同時(shí)，向縣級城鎮(zhèn)延伸。國際市場方面，目前，強(qiáng)化木地板出口比例達(dá)30%，實(shí)木復(fù)合地板40%，實(shí)木地板10%、竹地板30% 出口地區(qū):北美、歐洲、澳洲、中東、東南亞以及日本、韓國等，出口總量穩(wěn)步上升。此外，隨著技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備的改進(jìn)以及國外先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)，如軟木地板、體育場館用木質(zhì)地板、計(jì)算機(jī)房木質(zhì)地板、地采暖木質(zhì)地板、室外地板等特種地板亦逐步形成一定規(guī)模，其年總銷量約300萬㎡。

1.4 企業(yè)情況
根據(jù)企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量和營銷策略，整個(gè)行業(yè)的企業(yè)可分為3類:一類是規(guī)模大、產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān)，走品質(zhì)、品牌路線的企業(yè)，以質(zhì)量、款式和服務(wù)贏得消費(fèi)者，競爭力和品牌溢價(jià)能力強(qiáng)。有9個(gè)實(shí)木復(fù)合地板品牌和4個(gè)強(qiáng)化木地板品牌被授予中國名牌，成本上漲對其影響相對不大，但這類企業(yè)不足整個(gè)行業(yè)的10%;第二類企業(yè)堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量，但品牌知名度不高，走低價(jià)位路線，面臨的競爭壓力大;第三類企業(yè)多以低價(jià)格參與市場競爭，對產(chǎn)品質(zhì)量和品牌包裝要求不高。此類多為小型企業(yè)，數(shù)量多、分布廣，在整個(gè)行業(yè)優(yōu)勝劣汰機(jī)制不明顯時(shí)，尚能取得微薄利潤，但終將面臨淘汰。